Щоб навести лад в будь-якій структурі, чи то комерційній, чи державній, новому керівнику треба досить швидко вирішити питання щодо ключових напрямів.
Кадри, фінанси, юрист/юристка, бухгалтер і аудит. В ідеалі прийти зі своєю командою, якій довіряєш, або ж бути настільки досвідченим менеджером/менеджеркою, щоб впоратися з людьми попередніх скликань. Це якщо вони є, звичайно.
Тож новій (тимчасовій) керівниці Мінкульту уже вчора треба визначитися з цими п'ятьма ключовими членами команди. Інакше - операційне болото, флуктуації бюджетного процесу, забитий графік зустрічами з прохачами і постійна нестача коштів.
Мінкульт - це більше 140 агенцій, установ і державних підприємств, 27 бюджетних програм. І незаповненість вакансій більше, ніж на 40 відсотків
Переконайтеся, що ви ввели всю необхідну інформацію, позначену зірочкою (*). HTML код не допускається.
