Отже, ключова установа, яка має розробляти стратегії, впроваджувати в життя і зробити так, щоб наші діти почали більше читати.
Штат – 55 людей, реально працює 39 (70%). Зарплати: в директора – близько 30 тисяч грн на місяць, у фахівця – 10-12 тисяч грн. Це до сплати податків. Головний бухгалтер – 18 тисяч грн., до сплати податків. Так, є премії (зараз не більше 30%), і робота на кілька ставок. Але все одно це не рівень зарплат для установи, яка відповідає за багатомільярдну галузь, в якій треба проводити тендери, конкурси, заходи, ходити на парламентський комітет, звітувати, пояснювати, відповідати на журналістські запити і закиди громадських організацій (особливо, Української видавничої асоціації))
Приміщення, в якому знаходиться Інститут, - далеке від нормальних умов роботи: грибок, вологість, давно не було ремонту і т.д. Всього в Інституті 15 комп’ютерів на 39 співробітників, при цьому це стара техніка, яка не витримує жодної критики. Скільки народних депутатів перед формуванням бюджету на наступний рік були в УІК (або інших схожих інституціях) і особисто побачили, як вимушені працювати люди, яких вони часто зневажливо називають «чинушами»?
І питання підтримки читання не витримує аргументу «в країні війна, всі зусилля на оборонку». Адже саме читання (і освіта) – це основа для появи людей, які будуть розвивати наш оборонний сектор: інженерів, офіцерів, теоретичних науковців і т.д. Без перекладу технічної літератури, без написання власних мануалів, без навичок досліджувати, цікавитися, вивчати – оборона буде «провисати». Я вже не говорю про просування ветеранської літератури.
Витрати на підтримку читання, популяризацію читання – це інвестиція в усі сфери, які ми хочемо розвивити, включно з оборонною. Інвестиція, яка здатна дати досить швидкий результат, зокрема по перекладній технічній та науковій літературі. Інвестиція, яка в більшості країн світу реалізується державою, адже видавнича галузь всюди є слабшою і менш фінансово привабливою, ніж сусідні (реклама, виробництво відео і т.д, і тп.).
Тому до всіх MAGA-експертів та любителів оптимізувати державні кошти – запропонуйте дієвий механізм, як запустити програму підтримки читання в Україні. Я знаю лише один спосіб – зробити сильною інституцію, дати їй стратегію та ресурси і забезпечити нормальними умовами. Вибачте, але зарплата в 15-25 тисяч грн при відповідальності за мільйони – це поза межею розуміння.
І ширший погляд, враховуючи (не)визначеність з керівництвом Міністерства культури та стратегічних комунікацій, від якого планують знову відділяти стратегічні комунікації та інформаційну політику. Як голова ліквідаційної комісії Міністерства інформаційної політики, маю авторитетно зазначити – «це ж вже було». Є кілька чітких прописаних і логічних концепцій, як і що можна робити, вони презентовані на найвищому рівні. Є безліч інституцій типу УІК, які потребують уваги та координації, а також захисту на рівні Кабміну.
Треба обрати шлях і рухатися ним, але необхідно робити це швидко і впевнено. Розтягувати ці процеси в невідомому напрямку – особливо в розпал бюджетного процесу – це вбивати кілька галузей, які на словах нам дуже потрібні.
Брати і робити – це ключова стратегія змін. Обвалювати в муці і намагатися зліпити щось з чогось – це саме та причина, через яку MAGA-експерти обвинувачують deep state (глибинну державу), спільноту політиків та чиновників, в тому, що вони навмисно всіх дурять, роздувають апарат, і тому їх треба негайно розігнати. І буде щастя.
Але ж не буде.
